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新誉集团召开防汛抗洪工作会议 全面部署防汛工作
2016-06-22
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  连日阵雨敲响警钟。为进一步加强夏季防汛工作,安排部署汛期防汛防灾措施,维护集团财产安全,6月22日,集团召开防汛抗洪工作会议,集团总经理杨明才,集团副总经理殷聂生,集团行政总监杜伯坤和各子公司、部门负责人参加了本次会议。


  会议通报了当前水情和未来气象情况,并就今夏防汛任务作了全面部署:

一是成立抗洪领导小组。杨明才担任总指挥,是防汛抗洪责任人,负责宏观监督、指导、支持防汛抗洪工作,出现灾情时负责全面指挥协调。殷聂生和杜伯坤担任副总指挥,为防汛抗洪监管人,负责监督、指导和支持防汛抗洪预防工作,出现灾情时负责组织指挥人员疏散、抢救物资,并及时、全面、准确上报灾情。二是加强巡查,充分准备。各部门要对职责范围区域内的防汛形势有清楚的了解和认识,及时制定防汛措施,迅速行动,防灾减灾。集团办具体负责防汛抗洪日常检查,每日必检,并做好巡查记录,后勤保障部负责组织疏通厂区排水管道;动能保障部负责各类设备维修、保养,确保集团电源、抽水泵正常使用;建设工程部需细致检查所有房屋,发现问题及时汇报,并做好修复工作;各车间做好排查工作,切实提高防灾意识。三是加强值班值守。各部门和子公司要高度重视极端天气情况下值班值守工作,要落实领导值班制度,排定值班表,严格执行24小时值班巡查制度,保持通讯联络畅通。四是加强信息统计和报送。各子公司和各部门要对极端天气期间的受灾程度、经济损失、减灾建议等情况及时进行收集和汇总,以便抗洪领导小组和集团领导及时了解具体受灾情况,作出科学部署。


  目前,集团办已落实了黄沙、编织袋、雨衣裤、铁锹、手电筒等防汛物资,由民兵、集团和各子公司组成的136名防汛抗洪队伍严阵以待。


  最后,杨总要求,集团各子公司、各部门要及时传达会议精神,做好汛前预防准备工作,加强应急机制建设,认真修订和完善防汛抢险的各类预案,要使预案具有较强的指导性、可操作性,确保在灾害发生时临阵不乱,有备无患,有患能除。他指出,人是第一要素,我们处事不但要有激情更要有智慧。一方面要预防险情发生,充分发挥烟雾报警装置、监控设备的功能;另一方面,抢险救灾行动不能莽撞,要有智慧地进行,救灾人员更要注意自身安全。他强调,防汛抗洪工作是日常安全工作的一部分,要纳入日常安全管理中,今后遇到高温等极端天气情况,也应积极应对,确保万无一失。

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